Führungscoaching

Broschüre Führungscoaching

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Der Kern unseres Führungscoachings ist ein begleiteter Entwicklungsprozess. Basierend auf der so wichtigen Selbstklarheit erfolgen passgenaue, auf die Führungskraft zugeschnittene Entwicklungsschritte. Diese werden zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer festgelegt. So wird die Führungsperson genau da abgeholt, wo sie steht. Parallel zur Entwicklungsstrecke werden laufend Fragestellungen aus der täglichen Führungspraxis bearbeitet. Im Zentrum steht die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und der Rolle im beruflichen und im individuellen Kontext als Führungskraft. Nutzen davon sind eine gesteigerte Wirkung der Persönlichkeit, der Führungskompetenz wie auch der Performance und Resilienz.

Wie läuft ein Führungscoaching ab?

Die Führungskraft arbeitet regelmässig mit dem/der persönlichen Beratenden – anfangs wöchentlich, später alle 2-4 Wochen (je nach Vereinbarung). Dauer der Coachingstrecke je nach Situation und Bedürfnissen sehr individuell zwischen 2 und 12 Monaten.

Drei Phasen führen zum Erfolg:

Situation analysieren:

Eine intensive Selbstanalyse bewirkt die Selbstklärung. Es geht um die Reflektion der eigenen Stärken, Kompetenzen, Talente, Werte, dem Potential usw. als Selbst- und Fremdeinschätzung bilden die Basis. Basierend darauf werden gemeinsam mit dem Arbeitgeber Entwicklungsschwerpunkte definiert und «blinde Flecken» aufgedeckt.

Entwicklung fokussieren:

Eigene Entwicklungsperspektiven und ein persönliches Führungsverständnis festlegen sowie Erfolgskriterien definieren. Die Umsetzungsstrategie bildet die Basis für die Realisierungsphase. Die Ziele werden greifbar und die Motivation wird gestärkt.

Umsetzung realisieren:

Rasches Angehen und Umsetzen von Entwicklungszielen soweit möglich. Laufende Bearbeitung und Reflektion konkreter Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag. Erarbeiten von Werkzeugen und Methoden, um die Weiterführung und Nachhaltigkeit der Entwicklung im Alltag sicher zu stellen. Erarbeiten von geeigneten mentalen Elementen zur Unterstützung der Entwicklung.

Unsere Drei­­­jahres­erhebung

Die aktuelle Dreijahresstudie der Grass & Partner AG präsentiert viel erstaunliches zum doch sehr bewegten und für die Schweizer Wirtschaft schwierigen vergangenen Jahr 2020.

Download Dreijahreserhebung

Ihr Nutzen als Arbeitgeber

  • Perfomance der Leadershipstrategie im Führungsalltag
  • Wirkungs- und zielorientierte Führungsweise im Unternehmen
  • Aufgaben wirksam und effizient umsetzen und delegieren
  • Kompetenzerweiterung in Schlüsselfähigkeiten; wirksame und präzise Kommunikationsweise, klares und zielorientiertes Auftreten, Konfliktsituationen im Alltag lösungsorientiert begegnen
  • Gemeinsames Führungsverständnis und Vertiefung der Führungsarbeit
  • Erfolgreiche Umsetzung und Transfer von theoretisch erlerntem Führungsfachwissen in den herausfordernden Berufsalltag