Leistungen
für Arbeitgeber

Wenn Veränderungen im Unter­nehmen anstehen und Mitarbeitenden gekündigt werden muss, sind die Auslöser vielfältig. Die häufigsten Trennungs­gründe sind Reorganisation, Personal­abbau oder unter­schiedliche Ansichten. Aber auch Firmen­über­nahmen oder die Schliessung eines Unter­nehmens können zu Ent­lassungen führen. Grass & Partner unterstützt Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unter­nehmen in diesen wichtigen Prozessen und Mass­nahmen.

Outplacement/Newplacement

Ihr Nutzen als Arbeitgeber

Change-Management ist Chefsache – Neuorientierung liegt in der Eigenverantwortung. Was so einfach klingt, ist in der Realität ein schwieriger Prozess. Ein Outplacement kann den Arbeitgeber unterstützen und den Arbeitnehmer auffangen. Es:

  • erleichtert und unterstützt die Anpassung des Unter­nehmens an veränderte Markt­verhältnisse
  • zeigt die Wahrnehmung der sozialen Verantwortung des Arbeit­gebers in schwierigen Situationen
  • macht Dauer und Kosten der Trennung überschaubar
  • fördert das Image des Unter­nehmens sowohl firmen­intern (Zurück­bleibende) als auch extern
  • hilft dem freigesetzten Mitarbeiter, mit der schwierigen Situation umzugehen
  • unterstützt die Reputation und das Image des Unter­nehmens
  • minimiert allfällige arbeits­rechtliche Folgen
  • hilft, die emotionale Situation der Arbeit­nehmenden bei einer Kündigung zu stabilisieren («Abholung»)
  • unterstützt den Arbeit­nehmer in einer schwierigen Lebens­phase mit positiven Gesprächen und Erfahrungen

Das individuelle Coaching für Ihre Kader und Fach­spezialisten

Zu den Standard-Coachings

Zur Positio­nie­rung für Stellen im Top-Segment oder als Vor­be­reitung auf strategische Tätigkeiten

Zum Executive Track

Haben Sie Mitarbeitende über 50? Wir bearbeiten auch den verdeckten Arbeitsmarkt.

Zum Ü50-Track

Hochindividuell für die gezielte Positionierung von Frauen im Management

Zum Women Track

Gruppen-Outplacement und Jobcenter

Ihr Nutzen als Arbeitgeber

Das Gruppen-Outplacement begleitet ausgebildete Mitarbeitende auf dem Weg der beruflichen Neuorientierung in Gruppen von sechs bis zwölf Teilnehmenden. Es hilft ganzen Teams, sich mit der neuen Situation zurechtzufinden, und bereitet sie auf die bevorstehende Jobsuche optimal vor. Für Arbeitgeber ist es interessant, denn es:

  • schult und instruiert HR und Linien­vorgesetzte präventiv oder im Vorfeld eines grösseren Personal­abbaus
  • federt die sozialen Folgen beim Abbau eines Teilbereichs eines Unter­nehmens oder bei der gesamten Schliessung einer Firma, Tochter- oder Landes­gesellschaft ab
  • bietet einen professionellen Sparrings­partner in den Bereichen Projekt­ausarbeitung und -begleitung inklusive Kommunikations­konzept sowie Ausgestaltung des Sozialplans
  • begleitet die Belegschaft rasch und stellt eine professionelle Betreuung sicher

Bestplacement

Ihr Nutzen als Arbeitgeber

Grass Bestplacement® ist die aktuelle, professionelle Antwort auf die sich immer rascher ändernden Anforderungen des Markts und des Umfelds an Unternehmen. Es berücksichtigt die notwendigen Anpassungen von Strukturen, Kompetenzen und Ressourcen. Der begleitete, strukturierte und individuelle Prozess zur Selbsteinschätzung, Selbstverantwortung und Potenzialentwicklung innerhalb des Unternehmens eignet sich, um:

  • Leistungs- und Entwicklungs­potenziale auszuschöpfen, zu erhalten oder wieder­zu­gewinnen
  • hohes Engagement zu fördern und brach­liegendes Potenzial durch Konzentration auf individuelle Stärken und optimale Positionierung zu aktivieren
  • engagierte und motivierte Mitarbeitende effektiv zu führen, wodurch wertvolle Arbeit­nehmende und damit wertvolles Know-how erhalten bleiben
  • Zeit- und Qualitätsgewinn in Führung und Kommunikation zu erzielen

Standortbestimmung und Karriereentwicklung

Wenn Ihre Mitarbeitenden nicht wissen, worin ihre Stärken und Potenziale liegen, bietet sich eine Standortbestimmung an. Erst danach kann ihr Potenzial entwickelt werden.

Mehr zu Standortbestimmung und Karriereentwicklung für Arbeitgeber

Trennungsmanagement

Bieten Sie der HR-Abteilung und den Linienvorgesetzten bei der Trennung von Mitarbeitenden Unterstützung durch den gesamten Trennungsprozess.

Mehr zu Trennungsmanagement

«Grössere und kleinere Hindernisse auf dem Weg veranlassen uns, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren»

Irena Kaeser, Geschäftsfüherin Zürich/Partnerin

Zum Team

Referenzen

Namhafte Kunden aus allen Bereichen vertrauen uns. Überzeugen Sie sich selbst.

Zu den Referenzen

Philosophie und Geschichte

Kontinuität und Qualität der Beratungs­leistungen gründen in der Geschichte von Grass & Partner.

Mehr zu Philosophie und Geschichte

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Digitale Assistenten im Rekrutierungs­prozess ATS

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Die "Sonntagabend-Depression"

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Eine professionelle Begleitung nach der Kündigung rechnet sich - gerade bei KMU’s!