Outplacement/Newplacement
für Arbeitgeber

Broschüre Outplacement/Newplacement

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In einem strukturierten Outplacement-Prozess erarbeiten wir in den drei Phasen ANALYSIEREN – FOKUSSIEREN – REALISIEREN und in sechs Schritten die Grundlagen für eine neue und erfolg­reiche berufliche Zukunft. Auf die jeweiligen Bedürfnisse und die Situation angepasst bieten wir Ihnen und Ihren Mitar­beitenden ein mass­geschneidertes Angebot an.

Coachings

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Dies gilt besonders auf dem Arbeitsmarkt. Gekonnt auftreten kann aber nur, wer weiss, was er will, und sich seiner Stärken bewusst ist. Deshalb beginnen alle unsere Coachings mit einer Standort­bestimmung. Im Laufe der Beratung lernen Ihre Mitarbeitenden, professionelle Bewerbungs­unterlagen zu erstellen und sich souverän im Interview zu verhalten. Dies steigert die Wahrscheinlichkeit, dass sie rasch eine befriedigende Lösung für die Zukunft zu finden.

«Impuls»

  • Individuelle, 3 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten unter 40

Ziel

  • Der Kandidat ist vertraut mit modernen und effizienten Suchinstrumenten.
  • Der Kandidat bewegt sich professionell und selbständig im Arbeitsmarkt.

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Zieldefinition, Visionssitzung mit 2 Beratenden
  • Vorbereitung der Stellensuche
  • Erstellen professioneller Bewerbungs­unterlagen (Lebenslauf und Motivations­schreiben)
  • Bearbeitung des offenen und verdeckten Stellenmarkts
  • Interviewtraining
  • Marketingstrategie
  • Durchführung der Suche
  • 2 Workshops

«Move»

  • Individuelle, 6 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten über 40

Ziel

  • Der Kandidat findet mit hoher Wahrscheinlichkeit eine neue Lösung für seine berufliche Zukunft.

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Zieldefinition, Visionssitzung mit 2 Beratenden
  • Vorbereitung der Stellensuche
  • Erstellen professioneller Bewerbungs­unterlagen (Lebenslauf und Motivations­schreiben)
  • Bearbeitung des offenen und verdeckten Stellenmarkts
  • Interviewtraining
  • Marketingstrategie
  • Durchführung der Suche
  • 4 Workshops
  • Begleitung im Onboarding

«Engage»

  • Individuelle, auf 12 Monate befristete Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten im unteren und mittleren Management über 50

Ziel

  • Der Kandidat findet mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit eine neue Lösung für seine berufliche Zukunft.

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Zieldefinition, Visionssitzung mit 2 Beratenden
  • Vorbereitung der Stellensuche
  • Erstellen professioneller Bewerbungs­unterlagen (Lebenslauf und Motivations­schreiben)
  • Bearbeitung des offenen und verdeckten Stellenmarkts
  • Interviewtraining
  • Marketingstrategie
  • Durchführung der Suche

Wissen aus dem Blog

Arbeitsmarkt

Der Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt - Die "Firma" Ich

Arbeitsmarkt
Karrieremanagement
Neuorientierung/Standortbestimmung

Was genau ist Outplacement oder Newplacement ?

Kündigung

«Wie sage ich es meinem Mitarbeiter»

Karrieremanagement

Die dritte Managementphase bewusst gestalten

Arbeitsmarkt

"Der Leidensdruck ist noch nicht hoch genug"

Premium-Coaching «Executive Track»

Haben Sie in der Vergangenheit viel bewegt, Märkte erobert und Ergebnisse geliefert? Dann ist das Premium-Coaching «Executive Track» für Sie genau richtig. Starten Sie Ihre berufliche Zukunft jetzt!

«Executive Track»

  • Individuelle, 9 bis 15 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Mitglieder des Top-Managements

Ziel

  • Umsetzung hochindividueller Bedürfnisse für die berufliche Neuausrichtung

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Modul I: Optimale Positionierung für nationale und internationale Feststellen im Top-Segment
  • Modul II: Evaluation und Vorbereitung einer strategischen Tätigkeit als Verwaltungs- oder Stiftungsrat
  • Modul III: Evaluation und Vorbereitung einer projekt­bezogenen Tätigkeit als Interims­manager
  • Modul IV: Evaluation und Vorbereitung eines Unter­nehmens­kaufs (Nachfolge­regelung)
  • Modul V: Evaluation und Vorbereitung der Gründung einer Firma
  • Teilnahme am C-/VR-Level-Netzwerk von Grass & Partner

Wissen aus dem Blog

Netzwerk

Verdeckter Arbeitsmarkt – Ihr persönliches Netzwerk ist das Wichtigste

Karrieremanagement

«Jetzt werde ich mein eigener Chef», eine prüfungs­werte Alternative, auch für Ü50iger!

C-Level/Executives

VR-Mandate als berufliche Option für C-Levels: Wie Sie als Verwaltungs­rat richtig Fuss fassen

Premium-Coaching «Ü50-Track»

Auch Mitarbeitende über 50 haben Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Die Vorgehensweise ändert sich allerdings etwas. In diesem Coaching gehen wir individuell auf die Bedürfnisse in einem erschwerten Umfeld ein.

«Ü50-Track»

  • Individuelle, 6 bis 12 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten im oberen Management über 50

Ziel

  • Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse sowie Realisierung von einer oder mehreren Möglichkeiten

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Modul I: Optimale Positionierung für nationale und internationale Feststellen im Top-Segment
  • Modul II: Evaluation und Vorbereitung einer strategischen Tätigkeit als Verwaltungs- oder Stiftungsrat
  • Modul III: Evaluation und Vorbereitung einer Tätigkeit in der Beratung von Unternehmen
  • Modul IV: Evaluation und Vorbereitung der Gründung einer Firma
  • Modul V: Evaluation individueller Arbeitszeitmodelle wie Teilzeit, Frühpensionierung oder «Portfolio»

Wissen aus dem Blog

Ü50/Ü60

Newplacement 50Plus – let your vision guide you

Selbständigkeit

«Variante» Selbständigkeit: Wie Sie sich als Consultant, Coach oder Trainer wirkungsvoll vermarkten

Pensionierung

Früh­pensionierung – 20 Fragen die Sie sich stellen sollten

Premium-Coaching «Women Track»

Frauen treten anders auf als Männer. In diesem Coaching gehen wir individuell auf die Bedürfnisse und Stärken der Frauen ein und konzentrieren uns auf eine optimale Positionierung.

«Women Track»

  • Individuelle, 6 bis 12 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Frauen im oberen Management

Ziel

  • Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse sowie Realisierung von einer oder mehreren Möglichkeiten

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Modul I: Optimale Positionierung für nationale und internationale Feststellen im Top-Segment
  • Modul II: Evaluation und Vorbereitung einer strategischen Tätigkeit als Verwaltungs- oder Stiftungsrätin
  • Modul III: Evaluation und Vorbereitung der Gründung einer Firma
  • Modul IV: Evaluation individueller Arbeitszeitmodelle wie Teilzeit
  • Modul V: «Back to Business», Frauen in Business-Netzwerken

Wissen aus dem Blog

Arbeitsmarkt
Frauen im Business

Wie können Frauen ihre Löhne besser verhandeln?

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Karrieremanagement
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Was genau ist Outplacement oder Newplacement ?

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Frauen im Business
Netzwerk

Für Sie gelesen: "So netzwerken Frauen richtig"

Unsere Drei­­­jahres­erhebung

Die aktuelle Dreijahresstudie der Grass & Partner AG zeigt, dass auch das zweite vollständige Corona-Jahr 2021 die Weltwirtschat mit allen Konsequenzen auf dem Stellenmarkt erschüttert hat.

Download Dreijahreserhebung

Ihr Nutzen als Arbeitgeber

  • Erleichtert und unterstützt die Anpassung des Unter­nehmens an veränderte Markt­verhältnisse
  • Zeigt die Wahrnehmung der sozialen Verant­wortung des Arbeit­gebers in schwierigen Situationen
  • Macht Dauer und Kosten der Trennung überschaubar
  • Fördert das Image des Unter­nehmens sowohl firmen­intern (Zurück­bleibende) als auch extern
  • Hilft dem freigesetzten Mitarbeiter, mit der schwierigen Situation umzugehen
  • Unterstützt die Reputation und das Image des Unter­nehmens
  • Minimiert allfällige arbeits­rechtliche Folgen
  • Hilft, die emotionale Situation der Arbeit­nehmenden bei einer Kündigung zu stabilisieren («Abholung»)
1.

Standort­bestimmung

2.

Ziele und
Vision

3.

Vorbereitung Stellensuche

4.

Marketing-Strategie

5.

Durchführung der Suche

6.

Abschluss/
Neubeginn

«Das Ziel bestimmt der Klient, den Weg dazu gestalten wir gemeinsam.»

Romeo Ruh, Grass & Partner Zürich

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