![\"\"](\"https:\/\/www.grassgroup.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/grass-brief-2026-09-28-bild-1.jpg\")
<\/p>\nLa semaine derni\u00e8re, nous nous demandions si le march\u00e9 \u00e9tait en train de se retourner : les postes vacants augmentent \u00e0 nouveau, les intentions d’embauche s’\u00e9claircissent. La r\u00e9action \u00e9vidente de nombreux demandeurs d’emploi est de se remettre \u00e0 \u00e9crire davantage de candidatures. Avant de le faire, il vaut la peine de regarder un chiffre qui montre o\u00f9 cette reprise devient visible, et o\u00f9 elle ne l’est pas.<\/p>\n
Depuis le tout premier Grass Brief, nous d\u00e9fendons une th\u00e8se : la majorit\u00e9 des postes de direction en Suisse ne sont jamais publi\u00e9s, et quiconque fonde sa recherche sur les annonces cherche dans la plus petite partie du march\u00e9. Nous avons \u00e9tay\u00e9 cette th\u00e8se par la pratique, par le fonctionnement de l’executive search, par des centaines de transitions accompagn\u00e9es.<\/p>\n
Aujourd’hui, pour la premi\u00e8re fois, nous pouvons l’appuyer sur un chiffre suisse solide.<\/p>\n
La soci\u00e9t\u00e9 x28 AG exploite des robots d’indexation sp\u00e9cialis\u00e9s qui recensent toutes les offres d’emploi directement sur les sites web des employeurs et des agences de placement suisses, non seulement sur les grandes plateformes, mais de mani\u00e8re exhaustive. Le Jobradar qui en r\u00e9sulte est ainsi l’une des mesures les plus compl\u00e8tes du march\u00e9 suisse visible de l’emploi.<\/p>\n
Les chiffres du deuxi\u00e8me trimestre 2026 : sur un total d’environ 250’000 offres d’emploi recens\u00e9es, 12’418 s’adressaient \u00e0 des cadres. Au premier trimestre, il y en avait 12’932 ; la tendance est donc l\u00e9g\u00e8rement orient\u00e9e \u00e0 la baisse.<\/p>\n
Faisons le calcul : environ cinq pour cent de toutes les offres d’emploi visibles en Suisse concernent des postes de direction. Cinq sur cent. Et cette part englobe les responsabilit\u00e9s de direction \u00e0 tous les niveaux, du chef d’\u00e9quipe dans le commerce de d\u00e9tail \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale. Le segment dans lequel \u00e9voluent typiquement les lectrices et lecteurs de ce Brief, senior management, direction g\u00e9n\u00e9rale, conseil d’administration, est un sous-ensemble de ce sous-ensemble.<\/p>\n
D’abord la mise en perspective honn\u00eate. Les annonces ne sont pas la m\u00eame chose que les recrutements : des postes sont aussi pourvus sans annonce, et toute annonce ne d\u00e9bouche pas sur une embauche. La cat\u00e9gorie \u00ab cadres \u00bb est plus large que ce que ce Brief entend par niveau senior. Et un seul trimestre n’est qu’un instantan\u00e9.<\/p>\n
Mais c’est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cela que le chiffre est si r\u00e9v\u00e9lateur. Il d\u00e9crit la limite sup\u00e9rieure du march\u00e9 visible. M\u00eame si vous lisiez chacune des 12’418 annonces d’un trimestre, vous n’auriez vu que la plus petite partie du mouvement r\u00e9el au niveau de la direction. Le bilan quinquennal de l’OFS a recens\u00e9 \u00e0 lui seul environ 300’000 emplois nouvellement cr\u00e9\u00e9s au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, et la vague de d\u00e9parts \u00e0 la retraite des baby-boomers lib\u00e8re ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e des postes de direction, dont la plupart sont pourvus en interne, par les r\u00e9seaux ou par des mandats de recherche, bien avant qu’une annonce ne voie le jour.<\/p>\n
\u00c0 cela s’ajoute la densit\u00e9 de la concurrence dans le segment visible. Comme nous l’avons rapport\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises, les candidatures par annonce ont augment\u00e9 de jusqu’\u00e0 50 pour cent. Cinq pour cent des annonces, assi\u00e9g\u00e9es par une part croissante des demandeurs d’emploi : voil\u00e0 l’arithm\u00e9tique derri\u00e8re l’exp\u00e9rience que vivent beaucoup de nos clientes et clients avant de venir nous voir. Quatre-vingts candidatures, trois r\u00e9ponses, z\u00e9ro entretien. Non pas parce que leur profil serait faible. Mais parce qu’ils font la queue dans le couloir le plus \u00e9troit du march\u00e9.<\/p>\n
Inversons le calcul. Si le march\u00e9 visible des postes de direction repr\u00e9sente cinq pour cent des annonces et que seule une fraction de celles-ci concerne le segment senior, alors la grande majorit\u00e9 du mouvement pertinent se d\u00e9roule ailleurs : dans les successions internes, dans des mandats de recherche jamais publi\u00e9s, dans des conversations qui pr\u00e9c\u00e8dent une vacance, et dans des postes cr\u00e9\u00e9s pour une personne convaincante.<\/p>\n
Cette partie du march\u00e9 n’a pas de masque de recherche. Elle n’a pas non plus de bouton \u00ab postuler \u00bb. Sa voie d’acc\u00e8s, ce sont les personnes : les anciens coll\u00e8gues ayant une responsabilit\u00e9 d’embauche, les membres de conseils d’administration, les chasseurs de t\u00eates de confiance, les contacts de la branche qui sont au courant d’un changement avant qu’il ne devienne officiel. C’est exactement pour cela qu’existe la m\u00e9thode des Right 100 avec laquelle nous travaillons : un groupe choisi de cent personnes, entretenu syst\u00e9matiquement, plut\u00f4t que mille contacts qui restent une base de donn\u00e9es.<\/p>\n
Le chiffre des cinq pour cent r\u00e9pond aussi \u00e0 la question qui s’impose apr\u00e8s la semaine derni\u00e8re : \u00ab Le march\u00e9 se retourne, dois-je maintenant \u00e9crire \u00e0 nouveau plus de candidatures ? \u00bb La r\u00e9ponse est oui, de mani\u00e8re s\u00e9lective. Une annonce adapt\u00e9e est une v\u00e9ritable opportunit\u00e9, et les 12’418 ne sont pas z\u00e9ro. Mais la r\u00e9partition de son propre temps devrait refl\u00e9ter la r\u00e9partition du march\u00e9. Qui investit quatre-vingts pour cent de son temps de recherche dans cinq pour cent du march\u00e9 a invers\u00e9 les proportions. Et lorsque la reprise arrive, elle arrive d’abord l\u00e0 o\u00f9 les postes sont pourvus sans annonce : chez les personnes qui \u00e9taient de toute fa\u00e7on d\u00e9j\u00e0 en discussion.<\/p>\n
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Un constat secondaire m\u00e9rite d’\u00eatre mentionn\u00e9, car il confirme nos comptes rendus pr\u00e9c\u00e9dents. Les secteurs comptant le plus d’annonces au deuxi\u00e8me trimestre : la sant\u00e9 en t\u00eate, avec une tendance \u00e0 la hausse, suivie de la construction et du commerce de d\u00e9tail. Le d\u00e9placement de la demande visible loin des m\u00e9tiers de bureau, de l’informatique et de la finance, que nous avons d\u00e9crit dans le paradoxe du senior et dans le bilan du march\u00e9 du travail, se retrouve aussi dans cette source de donn\u00e9es ind\u00e9pendante.<\/p>\n
Pour les cadres issus des domaines de direction classiques, cela signifie : le march\u00e9 visible n’est pas seulement petit, il est aussi le plus petit pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 d’o\u00f9 viennent la plupart d’entre eux. Une raison de plus de prendre au s\u00e9rieux le canal principal.<\/p>\n
Nous avons souvent d\u00e9crit le march\u00e9 cach\u00e9 de l’emploi dans ce Brief comme une exp\u00e9rience de terrain. Il peut d\u00e9sormais \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 comme un calcul : environ 250’000 annonces visibles par trimestre, dont cinq pour cent avec une responsabilit\u00e9 de direction, dont une fraction au niveau senior, disput\u00e9es par un nombre croissant de candidats. Tout le reste, la plus grande partie du march\u00e9, passe par les relations.<\/p>\n
La cons\u00e9quence n’est pas nouvelle. Mais elle a d\u00e9sormais un chiffre : qui ne travaille que le march\u00e9 visible se bat pour cinq pour cent. Qui entretient ses cent personnes a acc\u00e8s au reste.<\/p>\n
Chez Grass & Partner, nous accompagnons les cadres dirigeants et les senior managers dans leurs transitions professionnelles, en veillant tout particuli\u00e8rement \u00e0 rendre l’exp\u00e9rience visible, pertinente et reconnue. Grass & Partner est membre du r\u00e9seau focus50plus, qui s’engage pour l’int\u00e9gration et le maintien des travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s sur le march\u00e9 du travail suisse. Si vous-m\u00eame ou une personne de votre r\u00e9seau traversez une r\u00e9orientation professionnelle, nous sommes l\u00e0 pour vous. Contactez-nous sur https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/contact\/<\/a><\/p>\n Sources : x28 AG, Jobradar suisse, T2 2026 (environ 250’000 offres d’emploi recens\u00e9es, dont 12’418 pour des cadres ; T1 : 12’932 ; secteurs en t\u00eate : sant\u00e9, construction, commerce de d\u00e9tail) ; OFS, indicateur de l’emploi T2 2026 et bilan quinquennal du march\u00e9 du travail (environ 300’000 nouveaux emplois de 2020 \u00e0 2025) ; JobCloud, mise \u00e0 jour du march\u00e9 du travail T2 2026 (candidatures par annonce en hausse de jusqu’\u00e0 50 %) ; archives du Grass Brief : Le tournant ?, Les Right 100, paradoxe du senior, 300’000 nouveaux emplois.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La semaine derni\u00e8re, nous nous demandions si le march\u00e9 \u00e9tait en train de se retourner : les postes vacants augmentent \u00e0 nouveau, les intentions d’embauche s’\u00e9claircissent. La r\u00e9action \u00e9vidente de nombreux demandeurs d’emploi est de se remettre \u00e0 \u00e9crire davantage de candidatures. Avant de le faire, il vaut la peine de regarder un chiffre qui montre o\u00f9 cette reprise devient visible, et o\u00f9 elle ne l’est pas.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8529,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","rank_math_title":"","rank_math_description":""},"categories":[69],"tags":[],"class_list":["post-8539","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-monday-brief"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8539","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8539"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8539\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8529"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8539"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8539"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8539"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}