(Attribu\u00e9 \u00e0 Aristote)<\/p>\n
Enfant, je r\u00eavais de devenir hockeyeur professionnel. Pendant une p\u00e9riode courte mais marquante, j’ai pu vivre ce r\u00eave. Des blessures m’ont toutefois contraint tr\u00e8s t\u00f4t \u00e0 r\u00e9orienter mon parcours. Cette exp\u00e9rience m’a marqu\u00e9 : nous ne pouvons pas toujours influencer ce qui nous arrive \u2013 mais nous pouvons d\u00e9cider de la mani\u00e8re d’y faire face et du cap que nous choisissons.<\/p>\n
Ayant grandi dans un village de montagne valaisan, j’ai tr\u00e8s t\u00f4t d\u00e9velopp\u00e9 une grande curiosit\u00e9 pour les personnes, les cultures et le monde. Les voyages avec l’\u00e9quipe de hockey, avec ma famille, puis plus tard avec des amis et des connaissances ont \u00e9largi mon horizon et aiguis\u00e9 mon regard sur la diversit\u00e9 des points de vue.<\/p>\n
Mon parcours professionnel a d\u00e9but\u00e9 comme employ\u00e9 de commerce chez Winterthur-Vie, aujourd’hui AXA, \u00e0 Sion. J’ai ensuite obtenu un Bachelor en informatique et \u00e9conomie \u00e0 la HES-SO. Ont suivi de nombreuses formations \u00ab on the job \u00bb, en 2013 le CAS en principes fondamentaux de la gestion d’entreprise \u00e0 l’Universit\u00e9 de Zurich et, en 2024, la formation d’administrateur certifi\u00e9 (ZfU).<\/p>\n
Tr\u00e8s t\u00f4t, en tant que Key Account Manager, j’ai d\u00e9couvert ma passion pour le conseil, les relations clients et la vente. Aujourd’hui, je peux m’appuyer sur plus de 25 ans d’exp\u00e9rience de direction<\/strong>. En tant que CEO, copropri\u00e9taire et membre de direction, j’ai dirig\u00e9 des entreprises et des organisations de grande taille, constitu\u00e9 des \u00e9quipes, pilot\u00e9 des transformations et des processus de fusions-acquisitions, et d\u00e9velopp\u00e9 puis mis en \u0153uvre de nouveaux mod\u00e8les d’affaires.<\/p>\n Les personnes sont toujours au c\u0153ur de mon travail. J’aime travailler avec des personnalit\u00e9s et des \u00e9quipes qui veulent faire bouger les choses. Ce qui me motive, c’est de rep\u00e9rer les talents, d’encourager et de challenger les personnes, et d’allier les forces individuelles \u00e0 des objectifs communs. Je ne conseille pas \u00e0 partir de la th\u00e9orie.<\/strong> Je connais la responsabilit\u00e9 qu’impliquent les d\u00e9cisions \u00e0 la t\u00eate d’une entreprise. Je sais ce que signifie mettre en \u0153uvre le changement, tenir bon dans les situations difficiles et assumer ses d\u00e9cisions.<\/p>\n Mon approche est donc d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment pragmatique : Malgr\u00e9 toutes les \u00e9volutions technologiques \u2013 en particulier dans le domaine de l’intelligence artificielle \u2013 l’humain reste pour moi au centre. Les entreprises qui r\u00e9ussissent reposent sur des \u00e9quipes solides, un leadership clair et le d\u00e9veloppement continu de chacune et chacun.<\/p>\n D\u00e9velopper les personnes. Faire avancer les entreprises. Fa\u00e7onner l’avenir.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"featured_media":7250,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_title":"","rank_math_description":""},"class_list":["post-7782","team-member","type-team-member","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":{"job_title":"Directeur g\u00e9n\u00e9ral Zurich \/ Partenaire \/ Membre de la direction","office_location":"Z\u00fcrich","linkedin_url":"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/yvanzimmermann\/","xing_url":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/team-member\/7782","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/team-member"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/team-member"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7250"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.grassgroup.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7782"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\nMes domaines de pr\u00e9dilection sont le leadership, le business development, la gestion du changement, les r\u00e9organisations et la gestion de redressement (turnaround management)<\/strong>. L’allemand et le fran\u00e7ais sont mes langues maternelles, auxquelles s’ajoutent l’anglais, l’espagnol et l’italien.<\/p>\n