Das modulare Konzept lässt sich flexibel an Situation, Unternehmensgrösse und Zielgruppe anpassen. So entsteht ein klarer Prozess, der emotionale Stabilität mit organisatorischer Klarheit verbindet.
Wir bereiten Führungskräfte und HR gezielt auf Trennungsgespräche vor und unterstützen eine respektvolle, souveräne Kommunikation. Mitarbeitende werden transparent über Angebot, Ablauf und nächste Schritte informiert – Vertrauen und Orientierung von Beginn an.
Am Kündigungstag sind wir präsent: mit empathischer Auffangarbeit, Raum für Emotionen und erster Standortbestimmung. In den Tagen danach bieten Walk-in-Gespräche individuelle Kurzberatung, klären offene Fragen und stärken Zuversicht.
Ergänzend unterstützen wir die Mitarbeitenden, die im Unternehmen bleiben, mit einem Survivor Training. Dieses stärkt den Umgang mit Verunsicherung, Leistungsdruck und Loyalitätskonflikten, fördert Stabilität im Team und unterstützt eine konstruktive Neuausrichtung nach dem Veränderungsprozess.
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