Das Programm

Karrieren verlaufen nicht als gerade Erfolgsgeschichten, sie sind geprägt von Phasen der Unsicherheit, von Scheitern und persönlichen Krisen. Zudem wissen wir aus über 25 Jahren, die wir an und mit Führungskräften arbeiten, dass Karrieren selten an der Fachkompetenz scheitern – meist sind es Kultur- und Beziehungsfaktoren, die für einen Bruch sorgen.

Unser Leadership Development und Führungscoaching begleitet Führungskräfte durch typische Leadership Passages vom Start als Talent in einer neuen oder erstmaligen Führungsrolle, einer erweiterten C-Level Verantwortung, in einer neuen Branche oder einem neuen Unternehmen bis hin zu herausfordernden Krisen und Transformationsprojekten. Da wir Führungsrollen nicht als Position oder erreichtes Karriereziel verstehen, sondern als lebenslange Lernreise, liegt der Fokus unserer Arbeit darauf, Führungspersönlichkeiten in ihrem Reifen zu fördern. Führung wächst durch Erfahrung, Selbstreflexion und zielgerichtete Begleitung.

Wir gehen in unserer Arbeit evidenzbasiert vor und nutzen etablierte Diagnostik-Instrumente. Im Zentrum steht dabei unser Grass-Modell©, mit dem wir sicherstellen, dass Analyse, Roadmap und Umsetzung miteinander verknüpft sind und Fortschritte im Prozess nachhaltig verankert werden. Diese anspruchsvolle Arbeit, so unsere Überzeugung, kann nur von erfahrenen Berater:innen geleistet werden.