Le programme

Les carrières ne se déroulent pas comme des récits de réussite linéaires ; elles sont façonnées par des phases d'incertitude, d'échec et de crises personnelles. De plus, forts de plus de 25 ans de collaboration avec et pour des cadres dirigeants, nous savons que les carrières échouent rarement en raison de l'expertise technique – ce sont généralement des facteurs culturels et relationnels qui provoquent une rupture.

Notre offre de Leadership Development et de coaching de direction accompagne les cadres à travers les étapes typiques du leadership (Leadership Passages), qu'il s'agisse de débuter en tant que talent dans un nouveau ou premier rôle de direction, d'assumer une responsabilité élargie au niveau C-level, d'intégrer un nouveau secteur ou une nouvelle entreprise, ou encore de traverser des crises et des projets de transformation stimulants. Comme nous ne considérons pas les rôles de direction comme une position ou un objectif de carrière atteint, mais comme un parcours d'apprentissage tout au long de la vie, l'accent de notre travail est mis sur la promotion de la maturité des personnalités dirigeantes. Le leadership se développe par l'expérience, l'autoréflexion et un accompagnement ciblé.

Nous adoptons une approche fondée sur des données probantes et utilisons des instruments de diagnostic reconnus. Au centre de cette démarche se trouve notre Grass Model©, avec lequel nous garantissons que l'analyse, la feuille de route et la mise en œuvre sont liées et que les progrès sont ancrés durablement dans le processus. Nous sommes convaincus que ce travail exigeant ne peut être accompli que par des consultants expérimentés.