Le concept modulaire peut être adapté de manière flexible à la situation, à la taille de l'entreprise et au groupe cible. Cela crée un processus clair qui allie stabilité émotionnelle et clarté organisationnelle.
Nous préparons spécifiquement les cadres et les RH aux entretiens de licenciement et soutenons une communication respectueuse et professionnelle. Les collaborateurs sont informés de manière transparente sur l'offre, le processus et les étapes suivantes – instaurant ainsi confiance et orientation dès le début.
Nous sommes présents le jour de la notification : en offrant un soutien empathique, un espace pour les émotions et une première évaluation. Dans les jours qui suivent, des sessions « walk-in » proposent un conseil individuel à court terme, clarifient les questions en suspens et renforcent la confiance.
De plus, nous accompagnons les collaborateurs qui restent dans l'entreprise grâce au Survivor Training. Cela renforce la gestion de l'incertitude, de la pression de performance et des conflits de loyauté, favorise la stabilité au sein de l'équipe et soutient un repositionnement constructif après le processus de changement.
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