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Grass & Partner

Es passiert meistens im selben Gespräch. Die Mitteilung über die Trennung, die Konditionen, der Zeitrahmen. Und irgendwann gegen Ende ein Satz wie: «Wir haben Outplacement-Unterstützung für Sie organisiert. Hier sind zwei oder drei Anbieter, aus denen Sie wählen können.»

Gestern spielte die Schweiz um ihren ersten Eishockey-Weltmeistertitel. Zu Hause, in Zürich, vor einem Publikum, das die Swiss Life Arena bei jedem einzelnen Spiel dieses Turniers restlos gefüllt hat. Nach der verlorenen Finalniederlage 2024 in Prag. Nach der verlorenen Finalniederlage…

Es gibt eine Geschichte, die die meisten Führungskräfte im Übergang über KI und Recruiting glauben. Sie geht ungefähr so: Unternehmen setzen KI ein, um Bewerbungen zu screenen, Algorithmen filtern Kandidaten aus, bevor ein Mensch den Lebenslauf je zu Gesicht bekommt,…

Izdelek brez naslova

19.5.2026 Stefan Hernandez übernimmt die Mehrheit an der Grass & Partner Gruppe und prägt damit künftig die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit seinen sieben Standorten in der Schweiz entscheidend. Bereits zuvor als Miteigentümer engagiert, baut er seine Rolle nun konsequent aus und setzt ein klares Zeichen für Kontinuität, unternehmerische Verantwortung und nachhaltiges Wachstum.   Parallel...

Warum Schweizer Führungskräfte im Übergang mehr brauchen als einen Lebenslauf: Die richtigen 100, LinkedIn und die neuen Regeln der Sichtbarkeit   Im heutigen Schweizer Markt öffnet der Lebenslauf die Tür – aber Sichtbarkeit verschafft Ihnen die Einladung. Der Schweizer Arbeitsmarkt bleibt widerstandsfähig, ist aber deutlich selektiver geworden. Nach einem verlangsamten Jahr 2025, in dem viele...

Wer gut trennt, rekrutiert besser – Die unterschätzte Wirkung von Outplacement auf die Employer Brand   Eine Trennung ist nie angenehm. Aber wie ein Unternehmen sich von Mitarbeitenden trennt, sagt mehr über seine Kultur aus als jede Hochglanzbroschüre im Employer Branding. In einer Welt, in der über 70 % der Stellensuchenden Bewertungsplattformen wie Kununu nutzen,...

Erfahrung ist kein Auslaufmodell – Warum die Schweiz ihre Senior Professionals jetzt braucht Es ist ein Paradox, das den Schweizer Arbeitsmarkt im Jahr 2026 definiert: Unternehmen stehen unter enormem Transformationsdruck, CEOs wechseln so häufig wie nie zuvor – und gleichzeitig wird die Gruppe, die am meisten Erfahrung mitbringt, oft als Erste freigestellt. Dabei zeigen die...

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