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Depuis deux ans, la crainte dominante parmi les professionnels expérimentés sonne à peu près de la même manière : l'IA vient prendre mon poste, et mon âge fait de moi la cible la plus facile.

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Début juillet, SRF a dressé un bilan qui, à première vue, paraît rassurant. L'Office fédéral de la statistique (OFS) a analysé l'évolution du marché du travail suisse sur les cinq dernières années, du quatrième trimestre 2020 au quatrième trimestre 2025.…

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La première semaine de juillet possède une tonalité bien particulière pour les cadres en réorientation professionnelle. C'est la tonalité des messages d'absence.

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Lorsque l'on demande aux entreprises suisses ce qu'elles pensent de leurs collaborateurs de plus de 60 ans, les réponses sont extrêmement positives. Plus de 90 % déclarent apprécier leur expérience et leur savoir-faire. Deux tiers louent leur sens des responsabilités…

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Il est une phrase que beaucoup de cadres en transition ne prononcent pas à voix haute. Ni devant leur coach, ni devant leur conjoint, ni au sein de leur réseau. Elle apparaît généralement quelques semaines après le début du processus,…

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Dans nos séances de coaching, nous entendons souvent le changement avant de le voir. Le moment où un cadre cesse de se décrire dans le langage de ce qui lui est arrivé et commence à parler le langage de ce…

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Cela se produit le plus souvent au cours du même entretien. L'annonce de la séparation, les conditions, le calendrier. Puis, vers la fin, une phrase de ce type : « Nous avons organisé un accompagnement d'outplacement pour vous. Voici deux…

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Hier, la Suisse jouait son premier titre de championne du monde de hockey sur glace. À domicile, à Zurich, devant un public qui a rempli la Swiss Life Arena jusqu'au dernier siège lors de chacun des matchs de ce tournoi.…

L’expérience n’est pas un modèle en fin de cycle – Pourquoi la Suisse a plus que jamais besoin de ses cadres expérimentés C’est un paradoxe qui définit le marché du travail suisse en 2026 : les entreprises sont soumises à une pression de transformation énorme, les CEO changent plus fréquemment que jamais – et parallèlement,...

Savoir se séparer pour mieux recruter – L’impact sous-estimé de l’outplacement sur la marque employeur   Une séparation n’est jamais agréable. Pourtant, la manière dont une entreprise se sépare de ses collaborateurs en dit plus sur sa culture que n’importe quelle brochure sur papier glacé vantant sa marque employeur. Dans un monde où plus de...

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