Jan Böggering

Chez Grass & Partner, je me concentre sur le coaching des managers.
Au cours des vingt dernières années, j’ai travaillé dans un grand nombre de cabinets de conseil en gestion et j’ai donc toujours joué un rôle de conseiller.
Après un apprentissage bancaire et des études de commerce à Münster ainsi qu’à l’European Business School, j’ai appris à Roland Berger à Berlin à redresser des entreprises en situation difficile.
J’ai rapidement changé de camp et travaillé pour un client, où, en tant que Chief Restructuring Officer, j’ai restructuré avec succès une entreprise de taille moyenne et l’ai mise sur la voie d’un succès durable.
Chez Stern Stewart à Munich, j’ai été initié à “l’art d’ajouter de la valeur” à une entreprise.
L’élément clé est qu’il ne s’agit jamais des intérêts d’un individu, mais toujours de la vue d’ensemble de toutes les parties prenantes impliquées.
Au cours des dix dernières années, j’ai été employé par le groupe Volkswagen, où j’ai travaillé au sein de la société de conseil en gestion interne appelée Volkswagen Consulting.
C’est là que j’ai mis sur pied l’équipe de transformation des performances, que j’ai ensuite dirigée.
L’objectif était d’accroître les performances afin de pouvoir ensuite investir dans la transformation de l’unité concernée.
J’ai trouvé particulièrement instructif d’accompagner et de soutenir l’industrie automobile dans sa profonde transformation actuelle.
Avec une expérience croissante dans le conseil et la responsabilité des ressources humaines, les aspects de coaching sont devenus de plus en plus importants dans ma carrière.
L’élaboration d’une stratégie logique ne suffit pas.
La clé du succès réside dans la capacité à inspirer les employés à mettre en œuvre la nouvelle stratégie, la réalisation des objectifs étant primordiale à tout moment.
Chez Grass & Partner, je souhaite placer le coaching des managers au centre de mon travail.
Dans le même temps, j’encourage l’esprit d’entreprise.
Il me tient particulièrement à cœur d’aider d’autres personnes dans leur transition vers le statut d’indépendant.
Je connais personnellement les hauts et les bas de cette expérience de par mon passé.
Et surtout, je sais comment les gérer pour que les bas deviennent moins nombreux et que les hauts prennent le dessus.
Je souhaite transmettre ces connaissances aux clients de Grass & Partner. Vous êtes un responsable RH qui doit licencier des employés ? Nous nous occuperons d’eux et, dans le cadre de ce processus, nous élaborerons un programme sur mesure qui débouchera sur une nouvelle activité professionnelle pour le candidat. En tant que responsable RH, vous cherchez à embaucher des collaborateurs et souhaitez les fidéliser ? Nous accompagnerons le processus d’intégration.
En outre, nous nous occupons de leur conjoint si le nouvel emploi implique un déménagement.
En outre, nous sommes des experts en matière de “Late Careers” et de conception de carrières pour les clients de plus de 50 ans. Vous souhaitez devenir membre du conseil d’administration d’une entreprise ?
Vous souhaitez acquérir une entreprise et devenir entrepreneur ?
Ou vous souhaitez simplement changer de cap dans votre carrière ? N’hésitez pas à me contacter pour convenir d’un rendez-vous sans engagement.
Ce serait un plaisir d’emprunter un chemin commun pour une courte période de notre vie.
Je me réjouis de vous rencontrer. Vous êtes l’un de nos clients ?
Ou l’avez-vous déjà été ? Je me réjouis de vous rencontrer lors de l’un de nos prochains événements de réseau.