(Héraclite)
Ayant grandi dans une famille d’entrepreneurs du Mittelland bernois, j’ai été confrontée très tôt aux discussions sur les enjeux économiques, les opportunités, les incertitudes, les questions de direction et la responsabilité envers les collaborateurs. C’est pourquoi j’ai choisi d’étudier les sciences économiques et de gestion à l’Université de Berne (lic. rer. pol.).
J’ai débuté ma carrière professionnelle en 1995 à Zurich auprès de l’Union de Banques Suisses (UBS). La fusion de 1998 m’a offert l’occasion de vivre de près les processus d’intégration pré-fusion, fusion et post-fusion et d’y contribuer activement.
Aujourd’hui, je peux m’appuyer sur plus de 25 ans d’expérience de direction nationale et internationale dans les services financiers, les entreprises technologiques et de conseil, dont 15 ans dans l’executive search, en dernier lieu comme associée chez schilling partners ag. Je connais ainsi aussi bien les défis stratégiques, culturels et opérationnels des entreprises que les motivations, les objectifs et les attentes personnels des candidates et des candidats, et je dispose d’une compréhension approfondie des profils de direction et des mécanismes des marchés du travail dynamiques.
Auparavant, au sein d’un cabinet de conseil scandinave à Oslo (aujourd’hui Ramboll Management Consulting), j’étais responsable des transformations organisationnelles stratégiques et du développement d’équipes dirigeantes dans différents pays et cultures. Chez IBM, j’ai notamment été coresponsable de la transformation des RH en un Center of Excellence, et j’ai conçu et mis en œuvre des programmes de développement du leadership. En tant que Chief of Staff, j’ai travaillé étroitement avec le CEO sur des initiatives stratégiques à l’échelle de l’entreprise et en matière de politique du personnel, et j’ai finalement accompagné, comme Client Executive, une grande banque active à l’international.
De mes responsabilités de direction, de mon expérience en executive search et de l’accompagnement d’équipes dirigeantes, je sais à quel point la clarté, l’orientation et une compréhension commune de la culture, des valeurs, des rôles, des compétences et des responsabilités sont essentielles à une efficacité durable.
Créer de la clarté, renforcer l’impact, façonner l’avenir – j’agis de manière structurée et ciblée, tout en restant empathique et attentive aux nuances. J’accompagne des senior executives, des cadres dirigeants et des équipes dans des phases exigeantes de décision et de changement. J’apporte en outre une longue expérience dans la conception et l’accompagnement de phases de séparation, de transition et de réorientation, y compris dans leurs dimensions organisationnelles, culturelles et humaines. J’accorde une importance particulière à l’affirmation de l’identité personnelle, à un positionnement clair et efficace, et à la capacité de saisir le changement comme une opportunité.
Je parle allemand, anglais et français. Pendant mon temps libre, j’aime être dans la nature, à vélo ou en randonnée, et je m’intéresse également à l’art et à la culture.
Je me tiens volontiers à votre disposition pour un entretien confidentiel et sans engagement.