Yvan Zimmermann

«Nous ne pouvons pas changer le vent, mais nous pouvons orienter les voiles.»

(Attribué à Aristote)

Enfant, je rêvais de devenir hockeyeur professionnel. Pendant une période courte mais marquante, j’ai pu vivre ce rêve. Des blessures m’ont toutefois contraint très tôt à réorienter mon parcours. Cette expérience m’a marqué : nous ne pouvons pas toujours influencer ce qui nous arrive – mais nous pouvons décider de la manière d’y faire face et du cap que nous choisissons.

Ayant grandi dans un village de montagne valaisan, j’ai très tôt développé une grande curiosité pour les personnes, les cultures et le monde. Les voyages avec l’équipe de hockey, avec ma famille, puis plus tard avec des amis et des connaissances ont élargi mon horizon et aiguisé mon regard sur la diversité des points de vue.

Mon parcours professionnel a débuté comme employé de commerce chez Winterthur-Vie, aujourd’hui AXA, à Sion. J’ai ensuite obtenu un Bachelor en informatique et économie à la HES-SO. Ont suivi de nombreuses formations « on the job », en 2013 le CAS en principes fondamentaux de la gestion d’entreprise à l’Université de Zurich et, en 2024, la formation d’administrateur certifié (ZfU).

Très tôt, en tant que Key Account Manager, j’ai découvert ma passion pour le conseil, les relations clients et la vente. Aujourd’hui, je peux m’appuyer sur plus de 25 ans d’expérience de direction. En tant que CEO, copropriétaire et membre de direction, j’ai dirigé des entreprises et des organisations de grande taille, constitué des équipes, piloté des transformations et des processus de fusions-acquisitions, et développé puis mis en œuvre de nouveaux modèles d’affaires.

Les personnes sont toujours au cœur de mon travail. J’aime travailler avec des personnalités et des équipes qui veulent faire bouger les choses. Ce qui me motive, c’est de repérer les talents, d’encourager et de challenger les personnes, et d’allier les forces individuelles à des objectifs communs. Je ne conseille pas à partir de la théorie. Je connais la responsabilité qu’impliquent les décisions à la tête d’une entreprise. Je sais ce que signifie mettre en œuvre le changement, tenir bon dans les situations difficiles et assumer ses décisions.

Mon approche est donc délibérément pragmatique :
Écouter. Comprendre. Clarifier. Passer ensemble à l’action.
Mes domaines de prédilection sont le leadership, le business development, la gestion du changement, les réorganisations et la gestion de redressement (turnaround management). L’allemand et le français sont mes langues maternelles, auxquelles s’ajoutent l’anglais, l’espagnol et l’italien.

Malgré toutes les évolutions technologiques – en particulier dans le domaine de l’intelligence artificielle – l’humain reste pour moi au centre. Les entreprises qui réussissent reposent sur des équipes solides, un leadership clair et le développement continu de chacune et chacun.

Développer les personnes. Faire avancer les entreprises. Façonner l’avenir.