Yvan Zimmermann

«Non possiamo cambiare il vento, ma possiamo orientare le vele.»

(attribuita ad Aristotele)

Da bambino sognavo di diventare giocatore di hockey su ghiaccio professionista. Per un periodo breve ma formativo ho potuto vivere questo sogno. Gli infortuni, però, mi hanno costretto presto a riorientare il mio cammino. Questa esperienza mi ha segnato: non sempre possiamo influenzare ciò che ci capita – ma possiamo decidere come affrontarlo e quale rotta seguire.

Cresciuto in un villaggio di montagna del Vallese, ho sviluppato presto una grande curiosità per le persone, le culture e il mondo. I viaggi con la squadra di hockey, con la mia famiglia e più tardi con amici e conoscenti hanno ampliato i miei orizzonti e affinato il mio sguardo sulle diverse prospettive.

La mia carriera professionale è iniziata come impiegato di commercio alla Winterthur Vita, oggi AXA, a Sion. Ho poi conseguito alla HES-SO il bachelor in informatica ed economia. Sono seguite numerose formazioni «on the job», nel 2013 il CAS in fondamenti di gestione aziendale all’Università di Zurigo e nel 2024 la formazione di consigliere di amministrazione certificato (ZfU).

Già presto, come key account manager, ho scoperto la mia passione per la consulenza, le relazioni con i clienti e la vendita. Oggi posso contare su oltre 25 anni di esperienza di leadership. Come CEO, comproprietario e membro di direzione ho guidato aziende e organizzazioni di grandi dimensioni, costruito team, gestito trasformazioni e processi di M&A, sviluppato e realizzato nuovi modelli di business.

Al centro del mio lavoro ci sono sempre le persone. Lavoro volentieri con personalità e team che vogliono far muovere le cose. Mi motiva riconoscere i talenti, promuovere e stimolare le persone e unire le forze individuali a obiettivi comuni. Non faccio consulenza a partire dalla teoria. Conosco la responsabilità che le decisioni ai vertici di un’azienda comportano. So che cosa significa attuare cambiamenti, reggere situazioni difficili e assumersi le proprie decisioni.

Il mio approccio è quindi volutamente pragmatico:
Ascoltare. Comprendere. Creare chiarezza. Passare insieme all’azione.
I miei ambiti principali sono leadership, business development, change management, riorganizzazioni e turnaround management. Il tedesco e il francese sono le mie lingue madri, a cui si aggiungono inglese, spagnolo e italiano.

Nonostante tutti gli sviluppi tecnologici – in particolare nel campo dell’intelligenza artificiale – per me l’essere umano resta al centro. Le aziende di successo nascono da team forti, da una leadership chiara e dallo sviluppo continuo di ogni singola persona.

Sviluppare le persone. Far avanzare le aziende. Plasmare il futuro.