Il programma

Le carriere non sono storie di successo lineari: sono segnate da fasi di incertezza, da fallimenti e crisi personali. Inoltre, da oltre 25 anni di lavoro con e per i dirigenti sappiamo che le carriere raramente falliscono per mancanza di competenze tecniche – per lo più sono fattori culturali e relazionali a provocare una rottura.

Il nostro leadership development e coaching dirigenziale accompagna i dirigenti attraverso i tipici passaggi della leadership: dall'inizio come talento in un ruolo dirigenziale nuovo o assunto per la prima volta, a una responsabilità C-level ampliata, in un nuovo settore o in una nuova azienda, fino a crisi impegnative e progetti di trasformazione. Poiché non intendiamo i ruoli di leadership come una posizione o un obiettivo di carriera raggiunto, bensì come un percorso di apprendimento che dura tutta la vita, il nostro lavoro si concentra sul favorire la maturazione delle personalità dirigenti. La leadership cresce con l'esperienza, l'autoriflessione e un accompagnamento mirato.

Nel nostro lavoro procediamo sulla base di evidenze e utilizziamo strumenti diagnostici consolidati. Al centro c'è il nostro Modello Grass©, con cui garantiamo che analisi, roadmap e attuazione siano collegate tra loro e che i progressi nel processo vengano ancorati in modo duraturo. Questo lavoro impegnativo, ne siamo convinti, può essere svolto solo da consulenti esperti.