Dipendenti
Quando si profila un cambiamento professionale involontario, è utile valutare insieme i propri punti di forza e potenziali per trarne le conclusioni per un nuovo inizio di successo.
Aziende
Ristrutturazioni e riduzioni del personale sono per le aziende una grande sfida, che andrebbe preparata e gestita con un sostegno esterno per accompagnare al meglio tutte le persone coinvolte nella nuova situazione.
Privati
Una svolta professionale è una buona occasione per valutare i propri punti di forza e potenziali e sviluppare da lì una strategia per il nuovo orientamento professionale.
Dove le sfide diventano opportunità
Una riduzione del personale è un evento incisivo, senza dubbio. Per le collaboratrici e i collaboratori che perdono il lavoro. Ma anche per le aziende stesse, sul piano culturale come su quello organizzativo. Sosteniamo collaboratori e aziende, ma anche singole persone, nel crescere a partire da una situazione simile. Con una lunga esperienza sul mercato svizzero, programmi e metodi efficaci, un'ampia rete in diversi settori – ma soprattutto con la necessaria sensibilità per la situazione individuale in cui si trovano le singole persone o i singoli reparti. Così vi portiamo avanti con nuova energia.
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Tasso di successo attuale
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Clienti
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Sedi in Svizzera
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Anni di esperienza
Il Modello Grass©
Il nostro modello: 3 fasi, 6 passi, 1 obiettivo
Il modello che abbiamo sviluppato – lo chiamiamo Modello Grass© – è espressione del DNA unico di Grass & Partner: strutturato, appassionatamente umano, fondato, dinamico. Applicato con successo in molte centinaia di accompagnamenti. Il nostro modello non è solo un processo di consulenza, ma un apripista per la trasformazione personale e organizzativa, con lungimiranza, esperienza e risultati concreti. L'obiettivo chiaro: il vostro nuovo futuro.
Struttura con attenzione alla persona
Teniamo a una struttura chiara, comprensibile e modulare, che però non viene applicata in modo rigido o tecnocratico. Al contrario: la persona, con il suo profilo unico di competenze, esperienze, desideri e aspirazioni, è sempre al centro – è lei a determinare il processo, così che ogni mandato è calibrato sulle vostre esigenze individuali.
Il connubio tra pratica consolidata e trasformazione
Le tre fasi rappresentano un processo di cambiamento olistico. In queste fasi sono inseriti sei passi che rendono possibile e tangibile la trasformazione – sostenuti da workshop esperienziali, elementi di coaching personale e strumenti orientati al mercato.
Un legame profondo invece di una consulenza superficiale
Per noi consulenza significa responsabilità. Responsabilità verso le persone che si rivolgono a noi per un bilancio e per essere messe in condizione di agire. In questa ottica non intendiamo il nostro modello come una cornice di programma: rispecchia piuttosto l'atteggiamento con cui da quasi 30 anni costruiamo un legame profondo con i nostri clienti* – e apriamo loro nuovi orizzonti.
Analizzare
Focalizzare
Realizzare
1
Analisi della situazione
2
Obiettivi e
Visioni
Visioni
3
Preparazione
4
Strategia
5
Attuazione
6
Ancoraggio
duraturo
duraturo
Le nostre referenze
Affidatevi a oltre 25 anni di esperienza. Queste aziende hanno già collaborato con successo con noi.
Nota importante
I loghi raffigurati servono esclusivamente a illustrare le nostre referenze. Tutti i diritti sui marchi appartengono ai rispettivi titolari. Su richiesta vi forniamo volentieri referenze dettagliate.
Costruire il nuovo in modo sistematico
Con il nostro processo di outplacement Grass, strutturato e validato migliaia di volte, sviluppiamo attraverso le tre fasi ANALYSE - FOCUS - REALISE e sei passi la base fondamentale per un futuro professionale nuovo e di successo. Naturalmente adattiamo il nostro approccio alle esigenze specifiche e alla situazione, offrendovi così un servizio sistematico ma su misura.
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Analisi, dati di mercato e impulsi pratici per C-level e senior professional in Svizzera.
Outplacement, significato: che cosa si nasconde dietro il termine?
Outplacement indica il sostegno professionale che le aziende offrono ai collaboratori licenziati, affinché trovino il più rapidamente possibile e in modo mirato un nuovo posto di lavoro. Si tratta di un servizio impiegato nell’ambito dei processi di separazione – nell’interesse sia della persona coinvolta sia dell’azienda. — Che cosa significa esattamente outplacement? Il termine è...
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Da due anni la paura dominante tra i professionisti esperti suona più o meno allo stesso modo: l'IA viene a prendersi il mio lavoro, e la mia età fa di me il bersaglio più facile.
300’000 nuovi posti di lavoro, eppure diventa più difficile: che cosa dice davvero il mercato del lavoro svizzero nel 2026
All'inizio di luglio la SRF ha tracciato un bilancio che a prima vista suona rassicurante. L'Ufficio federale di statistica ha esaminato l'evoluzione del mercato del lavoro svizzero negli ultimi cinque anni, dal quarto trimestre 2020 al quarto trimestre 2025. Il risultato: circa 300'000 nuovi posti di lavoro. In Svizzera lavorano più persone che mai, 5,4 milioni di occupati.
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