🧭 Grass Brief

300’000 nuovi posti di lavoro, eppure diventa più difficile: che cosa dice davvero il mercato del lavoro svizzero nel 2026

13 luglio 20266 min di letturaDennis Gorican

All’inizio di luglio la SRF ha tracciato un bilancio che a prima vista suona rassicurante. L’Ufficio federale di statistica ha esaminato l’evoluzione del mercato del lavoro svizzero negli ultimi cinque anni, dal quarto trimestre 2020 al quarto trimestre 2025. Il risultato: circa 300’000 nuovi posti di lavoro. In Svizzera lavorano più persone che mai, 5,4 milioni di occupati.

Chi legge solo il titolo potrebbe pensare che sia un buon momento per cercare lavoro.

Chi legge i dati che stanno dietro vede un quadro diverso. E per i dirigenti in riorientamento professionale è proprio questo secondo quadro quello rilevante.

Il miracolo dell’occupazione perde lucentezza

La stessa analisi dell’UST mostra: la crescita si è nettamente rallentata nell’arco dei cinque anni. Il mercato del lavoro ha perso dinamica. Nel 2022 in Svizzera c’erano ancora 123’000 posti vacanti. A fine 2025 erano ancora 86’000, con tendenza in ulteriore calo. È una diminuzione di circa il 30 per cento in tre anni.

Al tempo stesso la disoccupazione aumenta. A maggio erano 140’000 le persone iscritte agli uffici regionali di collocamento, quasi il dieci per cento in più rispetto all’anno precedente. Le aziende lottano con le incertezze globali, e con l’intelligenza artificiale il profilo professionale cambia in molti settori. La conseguenza, secondo la SRF: le aziende sono diventate più caute nel reclutamento.

Per chi cerca lavoro questa combinazione significa qualcosa di molto concreto: più persone competono per meno posizioni pubblicate. Il mercato non è crollato. Ma è diventato più selettivo, e in modo tangibile.

Un mercato a due velocità

La conoscenza forse più importante che emerge dai dati è lo spostamento della domanda. Secondo l’Università di Zurigo la carenza di personale qualificato si è un po’ attenuata, ma non in modo uniforme. Sono richiesti professionisti nei settori sanitario, edile e tecnico. In calo è invece la domanda nelle professioni d’ufficio, informatiche e finanziarie.

Questo merita un momento di attenzione. Gli ambiti con domanda in calo, ufficio, informatica, finanza, sono esattamente quelli in cui molti dirigenti e senior manager hanno costruito le loro carriere. Il mercato del lavoro svizzero cresce dove serve lavoro operativo e ad alta intensità di personale, e si raffredda dove sono di casa le classiche carriere dei quadri.

Per i nostri clienti questo significa: le cifre complessive del mercato del lavoro dicono poco sulla propria situazione. Chi proviene da una funzione finanziaria o informatica si muove in un segmento che si comporta diversamente da quanto suggerisce il titolo. I 300’000 nuovi posti sono reali. Solo che in maggioranza non sono nati dove cercano i dirigenti esperti.

Che cosa significano le cifre per il mercato nascosto

Se il numero di posizioni pubblicate scende del 30 per cento mentre il numero di chi cerca aumenta, si acuisce una dinamica di cui scriviamo regolarmente in questo Brief: il mercato visibile si restringe e il mercato nascosto diventa più importante.

A livello dirigenziale la pubblicazione è sempre stata piuttosto l’ultimo passo di un processo di assegnazione che il primo. In un contesto in cui le aziende reclutano con più cautela, questo si rafforza. Le posizioni vengono coperte internamente, assegnate tramite reti o nemmeno create finché il candidato giusto non è già noto. Chi basa la propria ricerca sugli annunci compete per una fetta sempre più piccola del mercato, con una concorrenza crescente.

La conseguenza pratica è la stessa che elaboriamo quotidianamente con i nostri clienti: in questo contesto di mercato i Right 100 non sono uno strumento opzionale, ma il canale principale. Visibilità, chiarezza del posizionamento e relazioni curate decidono se si viene a sapere delle opportunità prima che vengano pubblicate, o se si entra solo quando la decisione è di fatto già presa.

La costante demografica dietro le oscillazioni

Nonostante il raffreddamento, vale la pena guardare al livello strutturale. Un motore essenziale della creazione di posti di lavoro degli ultimi anni sono stati i pensionamenti della generazione dei baby boomer, e questo effetto persiste. Il numero delle persone attive straniere è aumentato in cinque anni del 15 per cento a due milioni, mentre il numero delle persone attive svizzere è praticamente stagnato. Senza le naturalizzazioni sarebbe addirittura diminuito.

Ciò conferma quanto abbiamo descritto nel nostro Grass Brief sullo studio focus50plus: nei prossimi dieci anni la Svizzera perde per pensionamento circa 400’000 lavoratori in più di quanti ne entrano nel mercato. L’attuale cautela delle aziende è congiunturale. La carenza di manodopera è strutturale. Entrambe le cose sono vere allo stesso tempo.

Per i dirigenti esperti è un inquadramento importante. La fase di mercato attuale è impegnativa, ma è una fase. La realtà demografica dietro di essa lavora a medio termine a favore di tutti coloro che portano esperienza, reti e capacità di giudizio, a condizione che restino visibili e rilevanti finché la domanda non si normalizza di nuovo.

Un dettaglio a margine che non lo è

I salari reali sono aumentati nel 2025 dell’1,6 per cento, l’incremento maggiore dal 2009. E il lavoro a tempo parziale tra gli uomini è aumentato di tre punti percentuali in cinque anni.

Entrambi sono segnali di un mercato del lavoro che cambia non solo quantitativamente, ma qualitativamente. I modelli flessibili diventano più normali, anche per gli uomini in fasi avanzate della carriera. Per i dirigenti in transizione questo apre margini che dieci anni fa quasi non esistevano: mandati a tempo parziale, ruoli interim, carriere a portafoglio. Chi orienta la propria ricerca esclusivamente al classico impiego fisso a tempo pieno ignora una parte crescente del mercato reale.

Che cosa ne ricaviamo

Il bilancio quinquennale dell’UST racconta due storie contemporaneamente. La prima: il mercato del lavoro svizzero è fondamentalmente sano, occupa più persone che mai e, demograficamente, avrà bisogno di esperienza per anni. La seconda: la fase di mercato immediata è la più impegnativa dalla pandemia, con meno annunci, più persone in cerca e aziende caute, soprattutto nei campi professionali in cui i dirigenti sono tradizionalmente di casa.

Chi conosce entrambe le storie cerca in modo diverso. Non con più panico, ma in modo più mirato. Meno tramite annunci, più tramite relazioni. Meno in ampiezza, più con un posizionamento chiaro. E con la consapevolezza che l’attuale cautela del mercato non dice nulla sul proprio valore, ma sul momento.

Il mercato non è chiuso. È diventato più esigente. La risposta non è più attività, ma più precisione.

Fonti: SRF News, «300’000 neue Stellen, Jobwunder nach Corona verblasst langsam», 4 luglio 2026; Ufficio federale di statistica, statistica delle persone occupate e statistica dell’impiego, dal Q4 2020 al Q4 2025; Università di Zurigo, dati sulla carenza di personale qualificato; UST, evoluzione dei salari 2025; focus50plus / Alixio Group Svizzera, «Arbeitskräfte 60plus im Fokus der Unternehmen», 2026; Banca nazionale svizzera, Employment Outlook, luglio 2025.