Trennungs­management

Broschüre Trennungs­management

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Trennungen sind nicht nur für die von einer Kündigung betroffenen Mitarbeitenden heraus­fordernde Momente, sondern auch für die Vorgesetzten. Wir unter­stützen Ihre HR-Abteilung und die Linien­vorgesetzten im ganzen Trennungs­prozess.

Ziel

  • Unterstützung bei der Vorbereitung von Abbau­massnahmen und Kündigungs­gesprächen in 1:1-Meetings oder Workshops

Inhalt

  • Zur Verfügung stellen von Checklisten und Leitfäden für die Vorbereitung von Kündigungen anhand unseres «First-Aid-Kits»
  • Unterstützung bei der Erarbeitung eines Sozialplans
  • Organisation von Krisen­interventionen und Sicher­stellen von Auffang­gesprächen im Anschluss an die Kündigung
  • Umgang mit den Zurück­bleibenden

Ihr Nutzen als Arbeitgeber

  • Kennen der fünf Phasen im Trennungs­prozess
  • Erkennen der Frühsymptome, die zu einer Trennung führen können
  • Kennen der wichtigsten HR-Instrumente und deren Anwendung
  • Gewinnen von Sicherheit durch die konkrete Bearbeitung anspruchs­voller Gesprächs­situationen und simulierter Übungen
  • Erkennen des Werts der gegen­seitigen Chancen­nutzung für die Neubesetzung
  • Schärfen der Wahrnehmung und Sensibilität im Trennungs­prozess und Erweitern Ihrer Selbst­reflexion

«Eine Trennung ist für alle Beteiligten eine heraus­for­dernde und belastende Situation. Dennoch lässt sie sich profes­sionell und fair gestalten.»

Dr. Regina Thiergardt, Geschäftsführerin Basel/Partnerin

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