Outplacement/Newplacement
für Arbeit­nehmende

Broschüre Outplacement/Newplacement

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In einem strukturierten Outplacement-Prozess erarbeiten wir in den drei Phasen ANALYSIEREN – FOKUSSIEREN – REALISIEREN und in sechs Schritten die Grundlagen für eine neue und erfolgreiche berufliche Zukunft. Auf die jeweiligen Bedürfnisse und die Situation angepasst bieten wir Ihnen ein massgeschneidertes Angebot an.

Coachings

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Dies gilt besonders auf dem Arbeitsmarkt. Gekonnt auftreten kann aber nur, wer weiss, was er will, und sich seiner Stärken bewusst ist. Deshalb beginnen alle unsere Coachings mit einer Standort­bestimmung. Im Laufe der Beratung lernen Sie, professionelle Bewerbungs­unterlagen zu erstellen und sich souverän im Interview zu verhalten. Dies steigert die Wahrscheinlichkeit, rasch eine befriedigende Lösung für die Zukunft zu finden.

«Impuls»

  • Individuelle, 3 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten unter 40

Ziel

  • Der Kandidat ist vertraut mit modernen und effizienten Suchinstrumenten.
  • Der Kandidat bewegt sich professionell und selbständig im Arbeitsmarkt.

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Zieldefinition, Visionssitzung mit 2 Beratenden
  • Vorbereitung der Stellensuche
  • Erstellen professioneller Bewerbungs­unterlagen (Lebenslauf und Motivations­schreiben)
  • Bearbeitung des offenen und verdeckten Stellenmarkts
  • Interviewtraining
  • Marketingstrategie
  • Durchführung der Suche
  • 2 Workshops

«Move»

  • Individuelle, 6 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten über 40

Ziel

  • Der Kandidat findet mit hoher Wahrscheinlichkeit eine neue Lösung für seine berufliche Zukunft.

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Zieldefinition, Visionssitzung mit 2 Beratenden
  • Vorbereitung der Stellensuche
  • Erstellen professioneller Bewerbungs­unterlagen (Lebenslauf und Motivations­schreiben)
  • Bearbeitung des offenen und verdeckten Stellenmarkts
  • Interviewtraining
  • Marketingstrategie
  • Durchführung der Suche
  • 4 Workshops
  • Begleitung im Onboarding

«Engage»

  • Individuelle, auf 12 Monate befristete Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten im unteren und mittleren Management über 50

Ziel

  • Der Kandidat findet mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit eine neue Lösung für seine berufliche Zukunft.

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Zieldefinition, Visionssitzung mit 2 Beratenden
  • Vorbereitung der Stellensuche
  • Erstellen professioneller Bewerbungs­unterlagen (Lebenslauf und Motivations­schreiben)
  • Bearbeitung des offenen und verdeckten Stellenmarkts
  • Interviewtraining
  • Marketingstrategie
  • Durchführung der Suche

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Arbeitsmarkt
Karrieremanagement
Neuorientierung/Standortbestimmung

Was genau ist Outplacement oder Newplacement ?

Neuorientierung/Standortbestimmung

Standort­bestimmung – Oftmals der entscheidende Ausgangs­punkt einer beruflichen Neu­orientierung

Karrieremanagement

Die dritte Managementphase bewusst gestalten

Premium-Coaching «Executive Track»

Haben Sie in der Vergangenheit viel bewegt, Märkte erobert und Ergebnisse geliefert? Dann ist das Premium-Coaching «Executive Track» für Sie genau richtig. Starten Sie Ihre berufliche Zukunft jetzt!

«Executive Track»

  • Individuelle, 9 bis 15 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Mitglieder des Top-Managements

Ziel

  • Umsetzung hochindividueller Bedürfnisse für die berufliche Neuausrichtung

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Modul I: Optimale Positionierung für nationale und internationale Feststellen im Top-Segment
  • Modul II: Evaluation und Vorbereitung einer strategischen Tätigkeit als Verwaltungs- oder Stiftungsrat
  • Modul III: Evaluation und Vorbereitung einer projekt­bezogenen Tätigkeit als Interims­manager
  • Modul IV: Evaluation und Vorbereitung eines Unter­nehmens­kaufs (Nachfolge­regelung)
  • Modul V: Evaluation und Vorbereitung der Gründung einer Firma
  • Teilnahme am C-/VR-Level-Netzwerk von Grass & Partner

Wissen aus dem Blog

C-Level/Executives

VR-Mandate als berufliche Option für C-Levels: Wie Sie als Verwaltungs­rat richtig Fuss fassen

Verwaltungsrat

Der Verwaltungs­rat der Zukunft

Unternehmensnachfolge

Unternehmens­nachfolge in der Praxis eine Studie der Universität St. Gallen und der Credit Suisse

Premium-Coaching «Ü50-Track»

Auch Mitarbeitende über 50 haben Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Die Vorgehensweise ändert sich allerdings etwas. In diesem Coaching gehen wir individuell auf die Bedürfnisse in einem erschwerten Umfeld ein.

«Ü50-Track»

  • Individuelle, 6 bis 12 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Kader und Fachspezialisten im oberen Management über 50

Ziel

  • Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse sowie Realisierung von einer oder mehreren Möglichkeiten

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Modul I: Optimale Positionierung für nationale und internationale Feststellen im Top-Segment
  • Modul II: Evaluation und Vorbereitung einer strategischen Tätigkeit als Verwaltungs- oder Stiftungsrat
  • Modul III: Evaluation und Vorbereitung einer Tätigkeit in der Beratung von Unternehmen
  • Modul IV: Evaluation und Vorbereitung der Gründung einer Firma
  • Modul V: Evaluation individueller Arbeitszeitmodelle wie Teilzeit, Frühpensionierung oder «Portfolio»

Wissen aus dem Blog

Ü50/Ü60

Newplacement 50Plus – let your vision guide you

Selbständigkeit

«Variante» Selbständigkeit: Wie Sie sich als Consultant, Coach oder Trainer wirkungsvoll vermarkten

Pensionierung

Früh­pensionierung – 20 Fragen die Sie sich stellen sollten

Premium-Coaching «Women Track»

Frauen treten anders auf als Männer. In diesem Coaching gehen wir individuell auf die Bedürfnisse und Stärken der Frauen ein und konzentrieren uns auf eine optimale Positionierung.

«Women Track»

  • Individuelle, 6 bis 12 Monate dauernde Beratung und Betreuung in den Bereichen Karriere­management und Outplacement
  • Geeignet für Frauen im oberen Management

Ziel

  • Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse sowie Realisierung von einer oder mehreren Möglichkeiten

Inhalt

  • Standortbestimmung
  • Modul I: Optimale Positionierung für nationale und internationale Feststellen im Top-Segment
  • Modul II: Evaluation und Vorbereitung einer strategischen Tätigkeit als Verwaltungs- oder Stiftungsrätin
  • Modul III: Evaluation und Vorbereitung der Gründung einer Firma
  • Modul IV: Evaluation individueller Arbeitszeitmodelle wie Teilzeit
  • Modul V: «Back to Business», Frauen in Business-Netzwerken

Wissen aus dem Blog

Arbeitsmarkt
Frauen im Business

Wie können Frauen ihre Löhne besser verhandeln?

Arbeitsmarkt
Frauen im Business
Netzwerk

Für Sie gelesen: "So netzwerken Frauen richtig"

Frauen im Business

Ein Kompass für mehr Frauen in Verwaltungs­räten

Unsere Drei­­­jahres­erhebung

Die aktuelle Erhebung bestätigt eine gestiegene Nachfrage nach Dienst­leistungen im Bereich Karriere­entwicklung und Trennungs­management.

Download Dreijahreserhebung

Ihr Nutzen als Arbeitnehmer

  • Verschafft Klarheit bezüglich der persönlichen Zielsetzung
  • Ermöglicht die Fortführung der Karriere in einem neuen beruflich sowie persönlich passenden Umfeld
  • Verhilft zu neuem Erwerbseinkommen durch das professionelle Evaluieren und Finden einer neuen beruflichen Herausforderung in einem strukturierten Prozess
  • Zeigt die beruflich möglichen Varianten, Optionen und Visionen konkret auf
  • Unterstützt Sie in einer schwierigen Lebensphase mit positiven Gesprächen und Erfahrungen
1.

Standort­bestimmung

2.

Ziele und
Vision

3.

Vorbereitung Stellensuche

4.

Marketing-Strategie

5.

Durchführung der Suche

6.

Abschluss/
Neubeginn

«Grössere und kleinere Hindernisse auf dem Weg veranlassen uns, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren»

Irena Kaeser, Geschäftsfüherin Zürich/Partnerin

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